働き方改革×助成金=コロナ対応 ① 社員の休業保障を充実しきると、助成金につながるお話

働き方改革×助成金=コロナ対応 ① 社員の休業保障を充実しきると、助成金につながるお話

コロナ対応で社員を休ませる際のパターンについて、3つの累計のお話をしました。
難しいのは「濃厚接触者の濃厚接触者」など、コロナの可能性は高いが療養や自宅待機にならない方への対応。

休業手当による法定の対応もよいですが、できれば充実した対応をしたいところですね。
(小規模事業主には”雇調金”は使いにくいですし…)

「コロナ対応をしっかりやりきると、働き方改革にもつながり、助成金が取得できる可能性がありますよ」というお話です。

■■ あなたのかかりつけの銀行員 
ホームバンカー 正田裕之  ■■

IBSグループ代表
IBSコンサルティング株式会社 代表取締役
IBS社労士事務所 所長

1980年/栃木県足利市生まれ
みずがめ座のB型

地元の中学校から、東に約50km離れた栃木市の高校へ、ハンドボールで進学。
大学も、西に約50km離れた高崎市の大学へ。
地元の金融機関で「10年限定サラリーマン生活」を開始、FPや社会保険労務士のなどの資格を取得。
小山市への転勤、結婚を機に伊勢崎市への引っ越しを経て、10年が経過。
当初の予定の10年を迎えるのを機に、地元にマイホームを建築し、住宅ローンを組んだ翌月に退職。

同級生の妻と、娘二人の4人家族。

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