会社の経営が厳しいときに絶対にやってはいけないことについて解説します。
従業員の給料を減らしたり、仕入れ先への支払いを遅らせたりすると、従業員のモチベーションが下がって、そもそも経営が回復しなくなる可能性があります。
また、支払いを遅らせようとすると風評被害が広まり、「あの会社は危ないんじゃないか」と思われて取引が減る可能性があります。
代わりに、金融機関との交渉を通じて借り入れ金の返済を一時的に止めることを検討しましょう。
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戦略系コンサルティングファームで、上場企業の経営戦略立案、中期経営計画策定、投資判断基準の策定、事業再生支援等に従事。
独立開業後は100社以上の中堅・中小企業に対し、事業再生スキーム構築、経営改善計画作成支援、金融機関交渉等の実務を行う。2012年頃から、東京都中小企業再生支援協議会での事業デューデリジェンス業務にも多数従事。また、金融機関向けや税理士向け研修講師等も多数実施。
2016年に小中学生向けプログラミング教室等を運営する（株）IoTメイカーズを設立し、コンサルティング活動の他に、中小企業の経営者としての顔も持つ。同社では、5年間で5つの新規事業を立ち上げた実績を有する。
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